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Réussir l'intégration de nouveaux collaborateurs en entreprise (RH-Animation des hommes) - de Serge Perrot (Author)

Caractéristiques Réussir l'intégration de nouveaux collaborateurs en entreprise (RH-Animation des hommes)

Le tableau ci-dessous répertorie des données générales du Réussir l'intégration de nouveaux collaborateurs en entreprise (RH-Animation des hommes)

Le Titre Du FichierRéussir l'intégration de nouveaux collaborateurs en entreprise (RH-Animation des hommes)
Date de publication
TraducteurDia Ailbe
Numéro de Pages754 Pages
Taille du fichier55.20 MB
LangageAnglais et Français
ÉditeurAnchor Book Press
ISBN-104499456777-HQK
Format de DocumentePub PDF AMZ HTML SDW
ÉcrivainSerge Perrot
Digital ISBN043-1738914264-UHN
Nom de FichierRéussir-l'intégration-de-nouveaux-collaborateurs-en-entreprise-(RH-Animation-des-hommes).pdf

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Ce livre apporte nombreux éclairages et expériences dentreprises sur les modalités dintégration des nouveaux collaborateurs en entreprise

Réussir l’intégration des collaborateurs 1 jour Pour qui Toute personne impliquée dans l’intégration des collaborateurs en entreprise • DRH RRH Responsables recrutement Développement RH • Managers opérationnels Pourquoi Pour comprendre les enjeux et le processus d’intégration Pour s’approprier et développer des pratiques facilitantes d’intégration Pour évaluer

Lintégration de nouveaux collaborateurs est essentiel car 86 des nouveaux employés décident de rester ou quitter l’entreprise dans les 6 premiers mois

Un autre enjeu se situe au niveau RH réussir l’intégration d’un nouveau collaborateur va permettre de fidéliser les nouveaux collaborateurs qui se sentiront inclus dans l’entreprise et fédérer mobiliser les collaborateurs déjà présents

Cela peut paraître évident mais un recrutement réussi passe avant tout par une intégration réussie Or rater une intégration et voir un collaborateur quitter l’entreprise en cours de période d’essai s’avère chronophage inutilement

Publiée le 28 novembre 2018 Comment réussir lintégration des nouveaux collaborateurs Avec la guerre des talents qui sévit actuellement les entreprises doivent tout particulièrement soigner le parcours d’intégration de leurs nouveaux employés en faisant preuve de bienveillance et de vigilance

Il aidera aussi les acteurs de l’intégration managers nouveaux collaborateurs à comprendre les changements organisationnels liés à l’arrivée de nouveaux salariés A partir de létat des lieux des pratiques dentreprise les plus récentes les auteurs proposent une démarche concrète de gestion de l’intégration


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